TK-Unternehmen

Wie stelle ich mein TK-Unternehmen wettbewerbsfähig auf?
TK-Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen, um nachhaltiges Wachstum in einem schnell wachsenden Markt zu realisieren. Dazu gehört es, Kunden und Bürger besser zu verstehen, optimale, leicht umsetzbare und kostengünstigere Lösungen zu schaffen und die internen Prozesse zu verschlanken. Insbesondere Unternehmen, die den Geschäftsbereich Telekommunikation neu aufbauen wollen, bekommen von uns umfangreiche Unterstützung zum Vertriebs- und Personalkonzept, zur Einführung von Geoinformationssystemen und zu der zu wählenden Aufbauorganisation.

Was wir bieten
MICUS entwickelt für Sie Prozess- und Strukturanalysen, z.B. im Rahmen des Qualitätsmanagements, im Zuge der Anpassung des Leistungsspektrums oder im Rahmen der Einführung neuer Kommunikationstechnologien, um nachhaltig bessere Ergebnisse zu erzielen. Wir helfen Unternehmen und öffentlichen Auftraggebern, neue Wege einzuschlagen. Gemeinsam optimieren wir Ihre finanzielle, operative und strategische Ausrichtung, um Ihnen in Ihrer Branche Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit zu garantieren.
MICUS unterstützt Sie bei der klaren Definition Ihrer Ziele, der systematischen und verständlichen Erhebung, Analyse und Modellierung der geschäftsbestimmenden Kernprozesse sowie der zukunftsorientierten Gestaltung Ihrer organisatorischen Strukturen und darauf abgestellte Organisationsabläufe. Wir betrachten hierbei Problemstellungen aus einem strategischen Blickwinkel und berücksichtigen den gesamten Geschäftskontext unserer Klienten. Die objektive und unabhängige Perspektive unserer Experten hilft Unternehmen und Verwaltungen, ihre Ressourcen, Investitionen im vollen Maße zu nutzen.
Eine besondere Expertise liegt in den Bereichen der Netzdokumentation und der Leitungsbeauskunftung über Geoinformationssysteme. Insbesondere für Unternehmen, die in den Bereich der Telekommunikationsleistungen neu einsteigen wollen, ist die Frage der Einführung geeigneter Dokumentationssysteme ein Kernelement des Aufbaus dieses Geschäftsbereichs.
Dabei versteht sich MICUS als Partner des Kunden, welcher die Beschäftigten in die Analyse und konzeptionellen Entwicklung konsequent einbezieht, um frühzeitig Verständnis und Unterstützung für notwendige Veränderungen aufzubauen.
Wir verfügen in diesem Tätigkeitsbereich über umfangreiche Referenzen. Falls auch Sie Interesse daran haben, Ihre Firma neu auszurichten, die Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren, nehmen Sie Kontakt zu uns auf und wir erstellen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot.

Nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!